【公司员工怎么管理】“对事不对人”，而是“搞人不搞事”

公司员工怎么管理 一切的问题都是人的问题，不管多复杂的问题归根到底一定和人有关，而且往往就是一个人的事，你能把这个人搞定了，这个问题就不存在了。就像美国的问题，其实和美国人民没什么关系，就是奥巴马一个人的问题，把他搞明白，美国就消停了。 在企业里也是一样，看似复杂的问题，只要你能透过现象看到本质，问题一定可以落到某个人的头上。所以，有智慧的老板不会“对事不对人”，那样解决不了根源问题的，就像巴顿那样，不和你纠缠于具体事务，不和你探讨原材料，不和你谈管理，不和你谈质量，直接让厂长跳伞，立竿见影。 所以，企业里出了问题以后，不是“对事不对人”，而是“搞人不搞事”! 冯晓强NLP课程带给我们什么？ 1、不增加成本、业绩裂变——突破业绩瓶颈 2、老板解放，每天不再那么忙——时间自由 3、员工自发工作，战斗力持续——管理变轻松 4、招人、用人、留人不再难——搞定人才 5、员工不抱怨，抢着担责任——团队正能量 6、企业遭遇危机，老板不再慌——危机化解 7、公司利润提升4-8倍，却不增加一分成本【实现财富自由】 8、每月仅需工作3天，却保有30天的工作效果【实现时间自由】 9、成为员工的偶像、企业的精神领xiu，倍受崇拜【实现心灵自由】 报名电话：13929437319