儿童拓展游乐设备疫情过后该如何盈利呢?相对于二胎政策的开放,还是给游乐设备公一定的机会
一、了解分析同行竞争目标 首先要了解对手,一公里以内的大小型:电玩城、动漫乐园、探索拓展乐园、角色扮演型乐园、儿童水上乐园等,有关儿童项目的同行,将都有可能成为竞争对象,要了解对方的经营项目与策略,才能更好的制作出适合自己赢过对方经营方法
二、游乐设备的选择 选择符合儿童需求的才是的,例如游乐产品是否足够丰富、足够安全、产品组合是否科学、是否能够延伸出更多的教育意义,以及门店工作人员是否亲和、门店环境是否清洁卫生等等
三、主动出击,拉拢客户 运营者则要懂得直面竞赛,主动出击,想方设法在保证盈余的运营状态下,与之“抢”客户! 1、主张不要硬碰硬的打价格战,就算是要打价格战,也要错开正面竞赛,例如:对手天天7折,运营者能够天天有特价如原价500的季卡,现价300;办月卡一张则送乐园体会券2张;每月开设免费体验日,2小时全场免费玩耍等等
2、要把效劳做得更更详尽,多做优惠活动,互动活动等,尽量和顾客树立亲密联系,与他们像街坊一般熟络起来!通过“交心的人性化效劳、优惠的促销、温馨欢乐的亲子活动”来安稳顾客群,撮合人心,让更多人情愿带孩子来玩,并保证必定的会员卡出售
四、选择品牌合作也很重要 要对厂家的信誉、售后服务以及设备的质量都有清楚的了解
毕竟要长期在游乐设备产业长期发展的话,必然需要设备售后技术支持