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微信三级分销|成都微信三级分销|成都微信三级分销线上运营

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微信三级分销|成都微信三级分销|成都微信三级分销线上运营

揭秘2017微商最新实战,更好落地!

来掘金移动互联网/微商,掌握最顶层的转型升级打法,

有人问:到底是微商行业不行,还是人不行?

答案:这个行业仍然属于蓝海。但是什么人能赚钱啦,能抓住机会的,敢于创新的,有资源的、懂行业的都可以。

在微商行业,大致分为五种角色:工厂老板、品牌创始人、大团队头头、传统企业家转型微商。我们把这五种角色统称为“微商操盘手”各自的层面不同,困惑不同:

1、工厂老板:懂生产没有微商基因,自己卖不了货、跟品牌方的合作太散,不懂得深入捆绑合作,更不知道如何整合团队,搭上微商大船?所以工厂也是备胎。

2、品牌方:搞包装、生产、发货战线太长,经验不足,现款备货压力更大、还要弄文案图片、对接团队、做模式创新,伴随着大多数品牌方:打法模式陈旧,团队运营能力弱,回款流水一直不温不火,无法让品牌在整个行业爆起来。品牌方的事多,风险大,不容易啊。 

3、团队头头:一般会讲课、晒车房、做团队,似乎没有别的核心竞争力,团队头头可以阶段性赚点钱,但不长久,更没有归属感。

4、传统企业老板:想要转型升级,苦于没有系统的打法、模式,找不到起盘新品的路径,更不知道如何让品牌在整个行业崛起?想要杀入微商行业,却感到茫然,更不知道无从下手?

当很多老板/品牌操盘手,如此轻松、快乐、快速地在掘金微商深蓝海。

你却依然为转型升级困惑、不知道如何起盘项目、、掘金微商、、品牌崛起、、业绩流水无法暴涨、、团队无法管控/裂变、、没有好的模式机制、、老板身心疲惫,望而却步,这对你来说是严重的失误!”

我研究了很多微商

无法持续赚钱的根本痛点,他们分别是:


没有起盘的创新模式与机制(模式痛点)

没有持续的粉丝与流量(流量痛点)

没有超高转化率的招商文案(文案痛点)

没有经过正规化管理的团队(团队管控)

没有源源不断新代理加入升级(裂变机制)

产品无法从底层动销,流向终端(零售动销)


因此微商就不能形成良性循环!

这是很多微商品牌的痛,

要想打造健康的微商品牌!

要想赚大钱!!

就必须彻底解决这六大难题!!!


一切商业都会微电商化

一切打法都需要转型升级

一切品牌都要靠操盘手爆破

成都微信三级分销和核心价值团队合伙人具有

直营微商的模式、机制、团队的核心操作

直营微商如何从0赚到第一个100万,进行标准化放大

直营微商的流量开发策略

如何打造制动自发的团队

如何设计直营的薪酬体系

如何设计直营团队的管理体系

做直营微商三年五年的战略规划

让您的微商可持续发展


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