枣庄市第四十中学西校、山亭区第三实验小学建设工程一标段工程施工变更公告

评分内容

评标办法

评分办法

商务标书

80分

投标报价总分（60分）

评标基准价=经评审修订后的有效投标报价的算术平均值，（经

评审修订后的有效投标报价多于 7 家时，去掉一个最高报价和一个最低报价；经评审修订后的有效投标报价多于 11 家时，去掉两个最高报价和两个最低报价；）

（1）经评审修订后的有效投标报价与评标基准价相同的得基

本分60分；

（2）经评审修订后的有效投标报价比评标基准价每高1%，以

基本分为基础减1.5分，最多减15分；

（3）经评审修订后的有效投标报价比评标基准价每低1%，以

基本分为基础减0.5分，最高减15分。

（4）偏差率=（有效投标报价-评标基准价）÷评标基准价×100％（差率不足1％的，按内插法计算，保留小数点后两位，第三位四舍五入）

资信 部分(20分)

社会信誉

  4分

（1）投标企业取得IS09000质量管理、职业健康安全管理、环境管理三个体系认证齐全有效的得 1分，缺一不得分；

（2）投标企业2013年以来获得全国优秀施工企业的得2分，本项最高得2分。

（3）投标企业2013年起至今获得省级守合同重信用企业得0.5分，获得国家级守合同重信用企业得1分。本项最高得1分。

工程业绩     14分

（1）投标企业2013年以来获得“AAA级安全文明标准化工地” ，每项加2分，省级安全文明示范工地者，每项加1分，最高加4分；同一级别最多记取三个工程，提供获奖证书原件。

（2）投标企业承建的工程2013年以来获得省级优质工程奖的，每个得3分，最高加6分，提供获奖证书原件；

（3）投标企业2013年至今完成的具有单项合同建筑面积20000平方米及以上的教育系统框架工程业绩的，每个得2分，本项最多得4分（须提供合同中标通知书、施工合同、官网公示截图、竣工验收记录单原件，四者必须同时提供，否则不得分，以竣工验收记录单日期为准）。

项目经理信誉2分

项目经理为壹级建造师得2分，其他不得分，本项最高得2分。

技术部分

施工组织设计(20分)

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；0-2分
2. 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；0-2分
3. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施；0-2分
4. 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施；0-2分
5. 安全文明施工和环境保护措施；0-2分
6. 项目管理班子的人员岗位职责、分工；0-2分
7. 劳动力、机械设备和材料投入计划；0-2分
8. 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案；0-2分
9. 雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；0-2分
10. 新技术、新产品、新工艺、新材料应用；0-2分

注：评委综合评议后每条有相对应的条款的得分；有漏项的该项不得分；缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要，其技术标得分为0分。

注：投标人的资质、资格、荣誉、业绩等证明文件均须提供有效证明原件，在投标书中附同原件一致的扫描件或复印件并加盖公章，在投标文件中编制商务标加分项一览表列明加分项具体内容（格式详见附件），否则不予计分。

评分内容

评标办法

评分办法

商务标书

80分

投标报价总分（60分）

评标基准价=经评审修订后的有效投标报价的算术平均值，（经

评审修订后的有效投标报价多于 7 家时，去掉一个最高报价和一个最低报价；经评审修订后的有效投标报价多于 11 家时，去掉两个最高报价和两个最低报价；）

（1）经评审修订后的有效投标报价与评标基准价相同的得基

本分60分；

（2）经评审修订后的有效投标报价比评标基准价每高1%，以

基本分为基础减1.5分，最多减15分；

（3）经评审修订后的有效投标报价比评标基准价每低1%，以

基本分为基础减0.5分，最高减15分。

（4）偏差率=（有效投标报价-评标基准价）÷评标基准价×100％（差率不足1％的，按内插法计算，保留小数点后两位，第三位四舍五入）

资信 部分(20分)

社会信誉

  4分

（1）投标企业取得IS09000质量管理、职业健康安全管理、环境管理三个体系认证齐全有效的得 1分，缺一不得分；

（2）投标企业2013年以来获得省级以上优秀施工企业的得2分，本项最高得2分。

（3）投标企业2013年起至今获得省级以上守合同重信用企业得1分。本项最高得1分。

工程业绩     14分

（1）投标企业2013年以来获得“AAA级安全文明标准化工地” ，每项加2分，省级安全文明示范工地者，每项加1分，最高加4分；同一级别最多记取三个工程，提供获奖证书原件。

（2）投标企业承建的工程2013年以来获得省级优质工程奖的，每个得3分，最高加6分，提供获奖证书原件；

（3）投标企业2013年至今完成的具有单项合同建筑面积20000平方米及以上的公共建筑类框架工程业绩的，每个得2分，本项最多得4分（须提供合同中标通知书、施工合同、官网公示截图、竣工验收记录单原件，四者必须同时提供，否则不得分，以竣工验收记录单日期为准）。

项目经理信誉2分

项目经理为壹级建造师得2分，其他不得分，本项最高得2分。

技术部分

施工组织设计(20分)

1. 总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分；0-2分
2. 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；0-2分
3. 施工进度计划和各阶段进度的保证措施；0-2分
4. 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施；0-2分
5. 安全文明施工和环境保护措施；0-2分
6. 项目管理班子的人员岗位职责、分工；0-2分
7. 劳动力、机械设备和材料投入计划；0-2分
8. 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案；0-2分
9. 雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施；0-2分
10. 新技术、新产品、新工艺、新材料应用；0-2分

注：评委综合评议后每条有相对应的条款的得分；有漏项的该项不得分；缺少三项及以上评审要点的，评标委员会可以视为其技术标不能满足工程施工需要，其技术标得分为0分。

注：投标人的资质、资格、荣誉、业绩等证明文件均须提供有效证明原件，在投标书中附同原件一致的扫描件或复印件并加盖公章，在投标文件中编制商务标加分项一览表列明加分项具体内容（格式详见附件），否则不予计分。